Agile SAP Portfoliostrategie

SAP staat bekend als “state of the art” als het gaat om ondersteuning van generieke bedrijfsprocessen zoals Financial Accounting, Materials Management en Human Resources. Maar wat als u zich met uw unieke processen, die uw omzet kunnen vergroten en een winstbijdrage kunnen leveren? Deze processen inpassen in de SAP modules is vaak een nachtmerrie gebleken. 

Kies dan voor de Agile SAP Portfoliostrategie:

• SAP-modules inzetten voor uw generieke processen en SAP maximaal 10% aanpassen:
  • de voordelen van de standaard SAP oplossing blijven zo gehandhaafd
  • de hoge kosten om SAP aan te passen worden voorkomen. 
• Geïntegreerde agile maatwerkoplossingen realiseren voor uw unieke bedrijfsprocessen:
  • snel inspelen op kansen in de markt met een moderne (mobiele) webapplicaties
  • optimaal gebruiken makend van de kracht van SAP door een perfecte integratie.

Wilt u meer weten? Maak dan hier vrijblijvend een afspraak met COOLProfs

Hieronder vindt u praktijkvoorbeelden:

Integratie met SAP-FI, SAP-CO, SAP-PS, SAP-SD   

Claimafhandelingstijd 30% verkort en de processen kunnen nu voortdurend worden afgestemd op de business.

Een schadeclaimafhandelaar zocht een oplossing voor de optimalisatie van de afhandeling van internationale schadeclaims, zodat klanten de beste service- en transparantieniveaus op de markt krijgen. 
Hiervoor is op een agile wijze een maatwerksysteem gerealiseerd dat alle informatie over beheer van schadeclaims, ongeacht locatie, aard, land van herkomst of betrokken verzekeraars centraliseert en beschikbaar stelt. Het systeem biedt tevens standaard workflow management voor schadeafhandeling, die zijn afgestemd op de specifieke eisen van elke regio. De integratie met de SAP modules voorkomt dubbele en foutgevoelige administratieve taken.
 

Integratie met SAP FI

Betere cash-flow positie door tijdwinst, kwaliteitsverbetering en kostenbesparing van het facturatieproces.

Een consumentengoederenfabrikant heeft haar handmatige proces voor matchen en betaalbaar stellen van inkoopfacturen in zes weken geautomatiseerd met een maatwerk oplossing. De oorspronkelijke werkwijze van de 1400 actieve documenten werkte veel menselijke fouten in de hand, was tijdrovend en had negatieve impact op de cash-flow van de organisatie.
Het nieuwe systeem is een webgebaseerde applicatie geïntegreerd met SAP-FI. Het automatiseert het gehele proces, reduceert administratieve overhead en heeft de betalingstermijn aanmerkelijk verkort. Met workflowmanagment is tevens het email verkeer geautomatiseerd die de gegevens naar de juiste afdeling stuurt
 

Integratie met SAP-MM

Integraal bestelproces via het intranet waardoor betere kwaliteit en tijdswinst van bestelproces.
 

Een luchthavenonderneming heeft een agile maatwerk oplossing gerealiseerd voor het bestelproces van de wereldwijd ruim 1400 werknemers en een catalogus met meer dan 12.000 voorraadgoederen. Het proces leverde letterlijk tonnen papier op, kostte veel doorlooptijd en door het manuele karakter werden veel fouten gemaakt.
In drie weken is er een centraal bestelsysteem gerealiseerd met een standaard webbrowser, geïntegreerd met de SAP-MM module en compleet met  workflow ondersteuning.
 

Integratie met SAP-HR

Management is aanzienlijk minder tijd kwijt aan uitvoering van prestatiebeoordelingen. Teamleden hebben zelf inzage in hun prestatie en verbeterpunten.

Een farmaceutisch bedrijf, markleider in onderzoek en innovaties, erkent dat haar medewerkers het belangrijkste kapitaal is en dat het succes van de organisatie afhangt van de betrokkenheid, inspanning en professionaliteit van alle medewerkers in de organisatie. Om continu de prestatie en productiviteit van de medewerkers te meten en te monitoren heeft zij  een speciaal Global Performance Process ontwikkeld.
In 14 weken tijd is een maatwerksysteem gerealiseerd om het proces te automatiseren met SAP-HR als basis. Het nieuwe maatwerksysteem bestaat uit een front-office applicatie voor alle teamleden en een backoffice ter ondersteuning van de administratieve en onderhouds-taken. Het systeem is geïntegreerd met Microsoft Exchange voor automatische e-mail notificaties.
 

Integratie met ZIS en SAP ERP

Het maatwerksysteem heeft geleid tot een transparant proces voor de afdeling chirurgie, waardoor men op gebruiksvriendelijke wijze kan sturen op zowel operationele als financiële efficiency. 

Een groot ziekenhuis zocht naar een automatiseringsoplossing om haar operationele en financiële efficiency te verhogen. Het ziekenhuis heeft als topprioriteit het leveren van hoogwaardige patiëntenzorg die efficiënt, veilig en kosteneffectief is. En met name voor de afdeling chirurgie.
Gekozen is voor een nieuw maatwerksysteem geïntegreerd met ziekenhuis informatiesysteem (ZIS) en SAP-ERP, dat transparantie biedt in de exacte kosten per operatie en de toegepaste procedure welke door de chirurg en zijn team gebruikt zijn. Op deze wijze kan men vergelijken en bepalen wat ‘best practices’ zijn voor verdere efficiency verbetering in de toekomst. De time-to-market van dit maatwerksysteem bedroeg 10 weken.