Klanten

ABN Amro, Amsterdam

Branche
Financiële Dienstverlening

Medewerkers
Nederland: 23.000

Bedrijfsprocessen
De dienstverlening van ABN Amro Bank o.a. op het gebied van zakelijke financieringen is zeer breed en loopt van een snel aan te vragen krediet tot advies en maatwerk voor complexe financieringsstructuren. De financieringsvraag kan betrekking hebben op regulier werkkapitaal of investeringen in vaste activa.

ABN Amro Bank heeft in Nederland o.a. zakelijke klanten in elke bedrijfssector en neemt een belangrijke positie in op de zakelijke markt. Het concern is actief in het midden-, klein- en grootbedrijf, bij multinationals en diverse overheden.

In Nederland zijn er 78 advieskantoren.

http://www.abnamro.nl

KEM: lifecycle management zakelijke kredietverlening

Arjen Jensema Vice President Risk Management Program Lending MKB, ABN AMRO Bank:

“"Bij andere partijen krijgen we wat we bestellen, bij COOLProfs krijgen we wat we bedoelen."”

Opdracht

Uitbouwen van de functionaliteit van het systeem Krediet Expert Model (KEM) met de mogelijkheid verstrekte kredieten te reviseren en ondersteuning te bieden bij kredietnemers waarvan de juridische rechtsvorm wijzigt.

Aanleiding

COOLProfs is vanaf de initiële bouw in 2004 betrokken bij KEM, dat op basis van resultaatverplichting (fixed date/price/quality) is ontwikkeld. KEM zorgt ervoor dat het verlenen van zakelijke kredieten op een efficiënte wijze gebeurt, waarbij risicobeheer en klanttevredenheid voorop staan. Het succes van KEM binnen ABN AMRO Bank heeft al eerder tot een uitbreiding geleid van kredietverlening aan agrariërs. Met revisie en mutatie van de kredietnemer zijn de processen verder verbeterd.

Aanpak

Door de goede ervaringen met het eerdere KEM-project werd COOLProfs gevraagd het bestaande systeem uit te breiden. “Zij weten als geen ander hoe de ontwikkelomgeving Gen in elkaar steekt en wat de consequenties van wijzigingen zijn. Zowel systeem-technisch, als ook voor de business. De analyserende en adviserende rol van COOLProfs is uniek”, aldus Jensema. Door te werken met prototypes zat er snelheid in het ontwikkelproces. Wekelijks werden het prototype en de requirements besproken. De eindgebruikers waren uitdrukkelijk betrokken bij het vaststellen van de eisen en wensen. Door deze betrokkenheid ontstond er een breed draagvlak in de organisatie. Ook de nauwe samenwerking tussen COOLProfs en de business analisten van ABN Amro Bank was een belangrijke succesfactor. Ook deze uitbreiding op KEM is gerealiseerd op basis van een ‘fixed price, fixed date, fixed quality’ contract. “Afspraken qua doorlooptijd én kwaliteit worden nagekomen, en dat voor een vaste prijs. Je zou denken dat dit leidt tot minder flexibiliteit, maar dat gebeurt niet. In tegendeel zelfs”, zegt Jensema.

Resultaten

  • Naast het gehele kredietaanvraagproces kan nu ook het kredietbeheerproces in dit systeem gedaan worden.
  • Door het gebruik van KEM wordt tevens voldaan aan Basel II regelgeving.
  • De productiviteit van de medewerkers is verhoogd door de eenvoudige geautomatiseerde administratieve afhandeling.
  • De tevredenheid onder de gebruikers is erg hoog, mede dankzij het intuïtieve karakter van het systeem KEM.

COOLUpdate winter 2009/2010

  • Opleveringen TNT en Kadaster
  • Triodos Bank
  • OutSystems 5.0

 

Download
  • Werner:

    Zolang men gelooft dat Cobol nog net zo eruitzien als 50 jaar geleden, klopt de stelling. Het feit dat Cobol programma’s vaak 20 jaar of lan …

    »
  • Werner:

    Vanuit CA zijn er signalen dat mainframe weer opgang vindt en dat er een aantal bedrijven zijn wat in 2008 een netwerkpark heeft verruild vo …

    »
  • Eric:

    Dat is de wereld op z’n kop zetten, Bart. Voordelen van vernieuwing komen niet doordat studenten iets dat goed werkt niet meer leren. Voorde …

    »
  • Bart:

    Geen slimme zet. Zo lang scholen studenten blijven opleiden om te leren werken met een progammeertaal die vijftig jaar oud is, zullen de bed …

    »