Kwart organisaties: SAP voldoet niet

SAP is een standaardpakket dat, in navolging van wat Geoffrey Moore in zijn boek Dealing with Darwin: how great companies innovate at every phase of their evolution (2005) schrijft, met name geschikt is voor de ondersteuning van generieke bedrijfsprocessen zoals Financial Accounting, Materials Management en Human Resources. Moore stelt echter ook dat het de unieke bedrijfsprocessen zijn die een organisatie in staat stellen zich te onderscheiden van zijn concurrenten.

Onderzoek
Steeds meer SAP-klanten zijn zich hiervan bewust, zo blijkt uit een inventarisatie van COOLProfs onder meer dan 100 organisaties. Bijna een kwart van de organisaties (24 procent) geeft aan dat ze met SAP niet al hun processen, en dan met name de unieke processen, kunnen ondersteunen. Omdat de reguliere maatwerkaanpassingen in SAP doorgaans nogal duur uitpakken, kiezen sommige organisaties in plaats daarvan ervoor om hun unieke processen zodanig aan te passen dat ze wel met SAP kunnen worden ondersteund.

Agile SAP portfoliostrategie
Een veel betere oplossing zou echter zijn om hun bestaande SAP-systeem uit te breiden met maatwerkapplicaties. Op die manier kunnen zij de concurrentiekracht voortkomend uit hun unieke processen behouden. Om dit soort klanten te faciliteren, lanceert IT-dienstverlener COOLProfs de Agile SAP portfoliostrategie. Het uitgangspunt hierbij is dat SAP-modules worden ingezet ter ondersteuning van de generieke bedrijfsprocessen, waarbij de SAP-modules voor maximaal tien procent worden aangepast en dat voor de unieke bedrijfsprocessen  maatwerkuitbreidingen worden gerealiseerd.

De voordelen op een rijtje: 

• Een geïntegreerde systeemstrategie;
• De kracht van van het SAP-systeem blijft onaangetast;
• Snelle realisatie en implementatie;
• SAP-adapter op basis van Web Service voor probleemloze integratie;
• Moderne, mobiele webapplicaties;
• Ontsluiting van functionaliteit en informatie;
• Flexibiliteit om adequaat in te spelen op marktontwikkelingen.